E80 Group North America başkanı William Nelson, birçok küçük şirket otomatik varlıklardan ROI'den şüphe duydu, ancak o günler bitmeli, diyor. Bir TWM raporu.
Yıllar boyunca duyduğum en yaygın ifadelerden biri şöyle devam ediyor: [Evet, bunu büyük adamların yaptığı gibi yapmayı göze alabilmeyi istiyoruz. ”Ama bu ifade bugün ilgili mi? Sadece otomasyon mu? [Büyük Adamlar ”alanı veya otomatik malzeme kullanımının geleneksel YG'yi haklı çıkarmak için boyut gerektirdiği bu iyi giyilen teoriyi yeniden düşünmenin zamanı geldi mi? Şimdiye kadar ne uygulayabildiğimize bir göz atalım:
• Malzeme işlemesindeki hemen hemen her işlev otomatikleştirilebilir:
- Blok depolamada veya herhangi bir türden raflarda bitmiş ürünlerin ve hammaddelerin depolanması;
- Tam küp römorkları otomatik olarak yüklenir;
- Ana rulolar depolanır ve yeniden yaratır;
- Hammaddeler doğrudan üretim varlıklarına teslim edilir;
- En son, fragmanlar otomatik olarak boşaltılır.
• Otomatik araçlar, yöneticilerin verimlilik, verimlilik ve bakıma odaklanmalarını sağlar.
• Otomatik Kılavuzlu Araçlar 7/24/365 birden fazla operatörün işini yapıyor ve malları doğru zamanda doğru yere teslim eder.
• Otomatik varlıkları akıllı bir yazılım platformuyla birleştirin ve tekrarlanabilir olduğu kadar uyarlanabilir sağlam bir karar verme yapınız var.
• Otomasyon ölçeklenebilir, yani bir bitki zaman içinde değiştikçe büyüyebilir ve gelişebilir.
• Güvenlik gelişmeleri işyeri deneyimini geliştirir.
Her doku üreticisi yukarıdaki ile aynı temel işlevleri gerektirmez mi? Giriş malzemelerini hareket ettiriyoruz ve bitmiş malları gönderiyoruz; Bu nedenle, zorluk ne yapacağını tanımlamak değildir. Bunun yerine, nasıl yapılacağını bilmek.
Son yıllarda bir otomasyon şovunun zemini yürüyen herkes, çok çeşitli otomatik araçların baş döndürücü bir şekil, boyut ve maliyetle geldiğini açıkça görebilir. Peki, ne satın alacağına nasıl karar verir?