E80 Group North America의 사장 윌리엄 넬슨 (William Nelson)은 많은 소규모 기업들이 스마트 소프트웨어와 결합 된 자동 자산에서 ROI를 의심했지만 그 시절은 끝났다고 말합니다. TWM 보고서.
내가 몇 년 동안 들었던 가장 일반적인 진술 중 하나는 다음과 같이 간다. [Big Guys "의 영역은 자동화 된 자재 처리가 전통적인 ROI를 정당화하기 위해 크기가 필요하다는이 잘 짜여진 이론을 다시 생각할 때가 되었습니까? 지금까지 우리가 실행할 수 있었던 것을 살펴 보겠습니다.
• 재료 처리의 거의 모든 기능을 자동화 할 수 있습니다.
- 모든 유형의 블록 저장 또는 랙에서 완제품 및 원료의 창고;
- 완전히 큐브 트레일러가 자동으로로드됩니다.
- 부모 롤은 저장되어 Rewinder로 전달됩니다.
- 원자재는 생산 자산에 직접 전달됩니다.
- 가장 최근에는 트레일러가 자동으로 언로드됩니다.
• 자동 차량은 운영을 지원하므로 관리자는 생산성, 효율성 및 유지 보수에 집중할 수 있습니다.
• 자동 가이드 차량은 24/7/365의 여러 운영자의 작업을 수행하여 적시에 적절한 장소에 상품을 전달합니다.
• 자동 자산을 스마트 소프트웨어 플랫폼과 결합하면 반복 가능한만큼 적응할 수있는 강력한 의사 결정 구조가 있습니다.
• 자동화는 확장 가능하므로 시간이 지남에 따라 식물이 바뀌면서 성장하고 진화 할 수 있습니다.
• 안전 개발은 작업장 경험을 향상시킵니다.
모든 조직 생산자가 위와 동일한 필수 기능을 요구하지 않습니까? 우리는 입력 재료를 옮기고 완제품을 배송합니다. 따라서 도전은해야 할 일을 식별하는 데 있지 않습니다. 대신, 그것은 그것을하는 방법을 아는 것입니다.
지난 몇 년 동안 자동화 쇼의 바닥을 걸어온 사람은 광범위한 자동화 차량이 어지러운 모양, 크기 및 비용으로 오는 것을 분명히 알 수 있습니다. 그렇다면 구매할 것을 어떻게 결정합니까?